ÅSIKT

Turism, teater och fritid blir ett bolag

Idén floppade i Sundsvall - ändå vill Helsingborg ha den

Sofiero slott.
Sofiero slott.
KULTUR
Detta är en kulturartikel som är en del av Aftonbladets opinionsjournalistik.

Det lär dröja innan förvåningen över hur staten och kommunerna behandlar konst- och kulturlivet upphör. Nu vill politikerna, alla utom miljöpartisterna, organisera om kulturen i Helsingborg. Teatern och konserthuset delar redan administration och marknadsföring. Det lär inte ha fungerat särskilt bra. Nu vill man göra ett aktiebolag där allt som faller under kultur, fritid och turism ska ingå, alltså såväl teatern och konserthuset, som Sofiero och två sportarenor.

I Sundsvall bildades för fem år sedan Scenkonstbolaget, där dans, teater och musik slogs samman. Utvecklingen, enligt fackrepresentant Torbjörn Martinson (Dagbladet 13 januari, även Scen & film januari 2014), har varit förödande och nu ska man sparka 13 tjänster från Teater Västernorrland. Martinson menar att det är en ”katastrof”. Ledningen vill använda frilansare i stället för fast anställd personal. Även i Norrköping vill kommunen slå ihop teater och musik för att skapa ett scenkonstbolag, trots erfarenheterna från Sundsvall. Teaterchef Johan Celander är skeptiskt, likaså musikchefen Karin Veres. I Sundsvall har kostnaderna för ekonomi och administration ökat, vilket knappast kan benämnas ”samordningsvinster”, som kommunen hoppas på.

Att antalet teaterproduktioner i Sverige minskade med kring två hundra förra året är knappast en slump. Ur led är tiden, men vem ska vrida den rätt?