Myglarna ska få stopp på myglet

Så ska vi få förtroende för svenska företag igen

NYHETER

Förtroendet för storföretagen ska återvinnas - med självsanering.

Men vanliga svenskar är skeptiska.

- Det kommer alltid att myglas i företagen, säger Christian Svensson, 25, från Huddinge.

Erik Åsbrink har lett kommissionens arbete.
Foto: ULF HÖJER
Erik Åsbrink har lett kommissionens arbete.

Skandalerna i Skandia, Percy Barneviks miljardpension och vidlyftiga optionsprogram. Förtroendet för svenska företag har prövats gång på gång sen börsen stod på topp för fyra år sedan. I går presenterade Förtroendekommissio-

nens ordförande Erik Åsbrink en ny uppförandekod för börsnoterade bolag. Bland annat uppmanas bolagen att bli mer öppna och ge aktieägarna större inflytande.

Aftonbladet gav sig ut på stan för att ta reda på om etiksatsningen räcker. Ingen av de tillfrågade tyckte att de kunde lita på börsbolagen, trots den ambitiösa självsaneringen.

Hittar kryphål

- Företagen är för duktiga på att hitta kryphål, säger Orlando Duran, 35, från Upplands-Väsby.

Principen om självsanering innebär att det inte kommer att finnas några sanktioner. Marknadens dom ska vara tillräcklig.

- Den som inte följer reglerna riskerar att hängas ut och få stå vid skampålen, säger Erik Åsbrink.

Reglerna kan komma att ändras om tillräckligt många struntar i dem. Dock är det fritt fram att bryta mot reglerna - om brottet kan förklaras.

Nöjd med koden

- Jag vet av egen erfarenhet att bolag inte vill ha en lång katalog med avvikelser och förklaringar. Den som har det får räkna med en rejäl diskussion på bolagsstämman, säger Handelsbankens ordförande Arne Mårtensson som varit med och utformat uppförandereglerna.

Aktiespararnas vd Lars-Erik Forsgårdh har också deltagit i kodarbetet.

- Vi hade inte kunnat skriva det här bättre själva, säger han.

6 viktiga punkter ur Uppförandekoden

Elisabeth Marmorstein