Sålda – för att rädda sitt lag

Men hur miljoner och skuld går ihop svarar inte AIK på

FOTBOLL

Under fjolåret sålde AIK spelare för tolv miljoner kronor – det räddade deras ekonomi.

Frågan är var pengarna har kommit ifrån.

– Vi väljer att inte gå in i detalj på de avtal vi gjort, säger vd:n Sanny Åslund.

Teddy Lucic.
Foto: Bengt Kulén
Teddy Lucic.

I går presenterade AIK bokslutet för 2003.

Bland annat Sportbladet har tidigare publicerat uppgifter som pekade mot att resultatet skulle vara negativt och visa på en förlust på mellan fyra och fem miljoner.

Så blev det inte, utan AIK Fotboll AB gick i stället med 38 000 kronor i vinst.

Det innebär att bolaget har drygt sex miljoner kronor i eget kapital, och inte på något sätt riskerar att få elitlicensen indragen.

Inte läge att fira

– Det är skönt att vi har nått vårt mål med att nå ett nollresultat, men det är inte läge att fira. Vi har jobbat hårt för att nå hit, och vi har mycket hårt arbete framför oss, säger Sanny Åslund.

Det som räddat ekonomin är spelartransfers. Totalt har AIK Fotboll fått in 11,9 miljoner kronor på försäljningar under 2003. Räknar man bort 4,3 miljoner som gått åt till opreciserade omkostnader i samband med affärerna återstår 7,6 miljoners ren vinst.

Utan de pengarna hade AIK visat upp ett negativt kapital, och alltså riskerat tvångsnedflyttning till superettan.

Går inte in på avtal

– Naturligtvis är inte det någon idealisk situation. Man kan aldrig räkna med att få in pengar på kommande spelartransfers, så visst bör den löpande verksamheten visa plus. I år ser dock vårt bokslut ut så här, säger Åslund.

Det som lämnar fältet öppet för frågor är var alla pengar från spelarförsäljningar egentligen kommit ifrån.

11,9 miljoner är skyhögt mycket mer än de siffror som tidigare cirkulerat.

– Vi väljer att inte gå in i detalj på de avtal vi har gjort.

Symbolisk summa

Under året har sju spelare lämnat AIK. Tre av dem har gått till andra svenska klubbar för symboliska summor. Tre har gått utomlands, men inte heller de affärerna har inneburit några jättelika intäkter. En har inte fått förnyat kontrakt, och alltså lämnat klubben gratis.

– Återigen, vi har bestämt oss för att inte kommentera de enskilda avtalen.

Men vad är det som ligger bakom siffrorna? Hur vi än räknar kan vi omöjligt få era försäljningar att komma upp i några tolv miljoner.

– Det är riktiga siffror. Fler kommentarer än så ger jag inte.

Är det så att ni fått in pengar för försäljningar från tidigare år, till exempel en avbetalning på Real Sociedads köp av Mattias Asper?

– Nej. Det här är pengar för försäljningar som vi gjort under 2003.

Har ni sålt rättigheterna för någon av era spelare till ett riskkapitalbolag eller liknande?

– Nej, det har vi inte gjort. Vi samarbetar med Agent 03, och dom är med i ett antal spelare, men det är bara såna vi köpt under året, säger Sanny Åslund.

Oavsett spelarförsäljningarna har AIK fortfarande mycket arbete kvar med sin ekonomi.

Det finns för lite pengar i kassan för att säkra likviditeten, och de kortsiktiga skulderna är långt större än fordringarna.

Nyemission

I slutet av mars kommer därför styrelsen föreslå en nyemission för bolagets aktieägare. Om den genomförs skulle aktiekapitalet öka med drygt sju miljoner kronor.

– Det är en del i att vi ska få AIK att nå större framgångar, även internationellt, säger Åslund.

Om du blickar fram över året som kommer, är det realistisk att tro att ni har möjligheter att förstärka laget?

– Innan EM-uppehållet kommer vi inte att göra det. Sedan kommer det definitivt att hända saker på spelarmarknaden, men det är för tidigt att säga vilka möjligheter vi har. Det beror bland annat på om Stefan Ishizaki kommer att säljas till Genoa när hans hyresperiod går ut.

Har AIK blivit en förening som är beroende av att sälja spelare?

– Det kan vi inte vara. Som marknaden ser ut kan en sån intäkt mycket väl bli noll, och det kan vi inte bygga en verksamhet på.

Erik Niva