Och så här tycker sportcheferna

- om löneutvecklingen och hur lönegaloppen ska stoppas

HOCKEY

1) Vad tycker du om löneutvecklingen i elitserien?

2) Hur ska lönegaloppen stoppas?

Stephan Lundh

Sportchef Mif Redhawks.

1) – Den har stigit kraftigt. Klubbarna kommer att, och måste, säga nej snart.

2) – Alla klubbor måste säga nej. Hoppas att många gör det när det handlar om överpriser på spelare.

Dag Larsson

Sportchef, HV 71.

1) – Den är skrämmande. Konkurrensen är stenhård. När medelmåttiga spelare kan få jättelöner i till exempelvis i Österrike är det jobbigt.

2) – Det är just problemet. Jag vet inte. Jag vill sänka lönerna. Lönetak är kanske en lösning. Men då tappar vi kanske många av de bästa spelarna till utlandet. Man kanske skulle ha ett lönetak som är en viss procent av vad klubben omsätter.

Hans Norberg

Sportchef Luleå.

1) – Vi är en av klubbarna som ligger lägst vad gäller löner. Utvecklingen är inte bra. Jag tror att det är en risk för att två, tre klubbar i elitserien drar iväg och kan ge jättelöner.

2) – Vi måste göra något gemensamt i Hockeyligan. Det är den enda lösningen.

Bengt Hedin

Sportchef, Modo.

1) – Den blir högre och högre. Det är svårare att få allt att gå ihop. Jag uppskattar att snittlönen gått från 35 000 till 45 000 de senaste åren.

2) – Vi måste kanske stänga elitserien så att klubbrna inte riskerar att inte hamna i allsvenskan. Då vågar klubbarna satsa och ta en in fler juniorer.

Anders ”Masken” Carlsson

Sportchef, Leksand

1) – Den är inte bra. Lönerna motsvarar inte vad spelarna presterar på isen.

2) – Klubbarna måste vara så bestämda att de kan välja bort topplöner och istället satsa på unga killar. Klubbens ekonomi får inte hamna i blåsväder.

Mats Hallin

Sportchef, Södertälje

1) – Vi har lyckats vända trenden, vår går nedåt. Vi måste sänka lönerna med sju procent till nästa säsong.

2) – I England finns lönetak, kanske något för elitserien. Kanske en regel som begränsar antalet utlänningar, till exempel som i Schweiz där varje lag får ha max tre stycken.

Niklas Wikegård

Sportchef, Djurgården.

1) – Löneutvecklingen har gått från att vara höga löner – säkra pengar – och inga direkta bonus-pengar. Det är fel. Framgång ska ge pengar.

2) – Vet faktiskt inte.

Mats Ahdrian

Ordförande, Västra Frölunda.

1) – Den är tuff för klubbarna. Vi sitter ganska lugna eftersom våra spelare har tagit ansvar för Frölundas ekonomi. Vi kan till och med öka löneskostnaderna till nästa säsong.

2) – Är det verkligen lönerna vi ska stoppa? Jag tror att vi måste se över hela elitseriens ekonomi istället. Kanske högre biljettpriser?

Mike Helberg

Klubbdirektör, Linköping.

1) – Jag har svårt att kommentera lönerna. Linköping har inte varit med så länge i högsta serien.

2) – Jag tror att lönerna kommer stagnera i och med att den nya licensen träder i kraft om ett år.

Håkan Loob

Sportchef, Färjestad.

1) – Den har stigit – rejält. Men en viss ökning av lönerna måste vi ha i beräkningarna.

2) – Jag har haft en fast åsikt sedan sex, sju år. Klubbarna måste vara realistiska och bara betala vad de kan betala. Cirka 70 procent av klubbarnas kostnader är löner och det är inte bra. Vi ska satsa på egna juniorer och det sänker kostnaderna.

Kent Norberg

Sportchef, Timrå.

1) – I vissa fall är löneutvecklingen absurd. Men jag tycker även att vår löneutvecklingen i Timrå är under kontroll.

2) – Gör lönerna offentliga. Och se till att siffrorna stämmer. Det kan stagnera utvecklingen.

Anders Bäckström

Sportchef, Brynäs.

1) – Lönerna är åt helsike för höga. En anledning till det är att utlänningarna i elitserien driver upp lönerna.

2) – På något sätt bör klubbarna komma överens om en lönenivå eller ett lönetak. Offentliga löner tror jag på, det kan hålla nere lönerna.

Tomas Ros