Aftonbladet
Dagens namn: Gudrun, Rune
Årets bästa sajt. Årets nyhetssajt. Årets Dagstidning digitalt.
Startsidan / Sportbladet / Hockey / Sverige / SHL

Stjärnorna tjänar över 289 miljoner

Färjestad omsätter mer än flera andra klubbar tillsammans

Färjestad betalar 38 miljoner till sina spelare.

Nästan lika mycket som Luleå omsätter.

Så är det när man har 50 miljoner på banken.

Välkommen till elitserien - till de fattiga och rika.

RIKAST Hannes Hyvönen har all anledning att jubla. Färjestad leder elitserien - och betalar bäst löner.   RIKAST Hannes Hyvönen har all anledning att jubla. Färjestad leder elitserien - och betalar bäst löner. Foto: MICKE SÖRENSEN

Färjestads BK från Karlstad drar ifrån, både sportsligt och ekonomiskt.

Klubben omsätter smått fantastiska 120 miljoner kronor 2003/04.

- Våra framgångar borde bara sporra de andra klubbarna. Kan vi så kan väl de också, säger Lars Glennert, klubbdirektör i Färjestad.

Färjestad har gått från att vara ett lag i kris i början av 90-talet till att i dag dominera svensk hockey.

Klubben har varit i final vartannat år de tio senaste åren, byggt Sveriges finaste hockeyarena och har en organisation som är få förunnat.

I dag omsätter Färjestad 120 miljoner kronor - överlägset mest av alla elitserieklubbar. Och i eget kapital finns hela 50 miljoner kronor.

Om man lägger ihop de övriga klubbarnas kapital kommer man nära, men inte ända fram till Färjestads tillgångar.

- Vi har arbetat hårt länge och kört en linje som passar oss. Vi har absolut inte nått toppen ännu. Vi ska öka omsättningen ännu mer, säger Lars Glennert.

Ta en titt på grafiken här nedan.

Det handlar om hiskliga summor och olika tårtbitar som formats efter utgifter och inkomster.

Fem år av förändring

Men bilden har inte alltid sett ut så här när det handlar om elitserien.

För 15 år sedan kom 65 procent av Brynäs inkomster från publiken.

- Resten var sponsorpengar, nån procent av det var från souvenirer och bingo också, säger Börje Olsson, tidigare både marknads- och kanslichef i Brynäs.

Fem år senare var bilden annorlunda.

- Av vår omsättning då som låg mellan åtta och tio miljoner kom 60 procent av alla inkomster från sponsorsidan. 30 procent från publiken och 10 procent från bingolotter och souvenirer som hade börjat komma igång riktigt ordentligt.

Omsättningen i slutet av 80-talet mellan klubbarna var marginell.

Skillnad i dag när Färjestad har blivit en maktfaktor i svensk hockey. De kan värva vilken svensk spelare som helst och erbjuda kontrakt som få andra.

När Färjestad talar lyssnar hockey-Sverige.

Debatten i dag handlar om fler lag i elitserien.

Det förkastar Färjestad och Glennert.

- I dag finns det bara tio lag som håller elitserieklass. Jag tycker att vi borde minska antalet lag i högsta serien. Publiken vill se kvalité, inte kvantitet. När lag som Djurgården är här i Löfbergs Lila är det högklassig underhållning. Men när bottenlagen kommer hit är det mycket skräp. Man kan inte lura publiken, säger Glennert.

Minus har blivit plus

Hockeyligans vd, Peter Gudmundsson, ser inget negativt med att Färjestad spelar i en egen division.

- Nej. Hela elitserien har gått framåt kraftigt. För fyra år sedan hade klubbarna skulder på 50 miljoner - nu visar klubbarna ett totalt plus på cirka 90 miljoner kronor.

Frölunda kommer tvåa i den ekonomiska tabellen.

De har vänt ett stort underskott till att nu har 14 miljoner på banken och den här säsongen kan mycket väl ge 20 miljoner extra till klubben.

- Vi har ökat publiksnittet med 1500. Nu snittar vi 10 800 per match. Det ger några miljoner extra om publiken håller i sig. Sedan har vi lagt en budget utan slutspel, säger Mats Ahdrian, klubbdirektör för Frölunda.

Tomas Ros, Thomas Kingdahl

Så fördelas utgifterna i elitserieklubbarna i dag:

Löner: 50 procent

Resor, hyror, material m.m: 20 procent

Kampanjer, supportrar: 15 procent

Övergångar: 15 procent

...och för 15 år sedan:

Löner: 40 procent

Administration: 20 procent

Resor, material: 20 procent

Hallhyra+övrigt: 20 procent

Så fördelas intäkterna i elitserieklubbarna i dag:

Reklam: 38 procent

Publik: 25 procent

Hockeyskola och dylikt: 16 procent

Souvenir: 10 procent

Kiosker: 6 procent

Restaurang: 5 procent

...och för 10 år sedan

Sponsorer: 60 procent

Publik: 30 procent

Bingo (lotto), souvenirer: 10 procent

...och för 15 år sedan

Publik: 65 procent

Sponsor: 33 procent

Bingo, souvenirer: 2 procent

I Södertälje SK går 50 procent av budgeten till löner

BRYNÄS

Budget: 47 miljoner

Spelarlöner: 18 miljoner (38,3 procent av budget)

Eget kapital: – 3,1 miljoner.

 

DJURGÅRDEN

Budget: 70 miljoner

Spelarlöner: 22 miljoner (31,4 procent av budget)

Eget kapital: – 0,9 miljoner

 

FÄRJESTAD

Budget: 120 miljoner

Spelarlöner: 38 miljoner (31,7 procent av budget)

Eget kapital: 50 miljoner.

 

FRÖLUNDA

Budget: 67 miljoner

Spelarlöner: 25 miljoner (37 procent av budget)

Eget kapital: 14 miljoner

 

HV 71

Budget: 74 miljoner

Spelarlöner: 27 miljoner (36,5 procent av budget)

Eget kapital: 11,5 miljoner.

 

LEKSAND

Budget: 55 miljoner

Spelarlöner: 21 miljoner (38,2 procent av budget)

Eget kapital: 2,5 miljoner

 

LULEÅ

Budget: 41 miljoner

Spelarlöner: 19 miljoner (46,3 procent av budget)

Eget kapital: 1,4 miljoner

 

LINKÖPING

Budget: 57 miljoner

Spelarlöner: 28 miljoner (49,1 procent av budget)

Eget kapital: – 3,7 miljoner

 

MALMÖ

Budget: 56 miljoner

Spelarlöner: 25 miljoner (44,6 procent av budget)

Eget kapital: – 2,1 miljoner.

 

MODO

Budget: 50 miljoner

Spelarlöner: 25 miljoner (50 procent av budget)

Eget kapital: 15 miljoner

 

TIMRÅ

Budget: 55 miljoner

Spelarlöner: 18 miljoner (32,7 procent av budget)

Eget kapital: 0,5 miljoner

 

SÖDERTÄLJE

Budget: 45 miljoner

Spelarlöner: 23 miljoner (51 procent av budget)

Eget kapital: 3,5 miljoner.

SENASTE NYTT

Sportbladet

Visa fler
SPORTBLOGGAR

Populära bildspel via Shootitlive