HAN HAR ALL MAKT”

Haglund: Ledningen måste visa att de har förtroende för tränaren

Foto: Foto: BILDBYRÅN
Mycket makt Elfsborgs tränare Magnus Haglund har ansvaret för värvningar, spelmodell – och resultat. ”Gör man på annat sätt måste det tyda på att man inte har fullt förtroende för tränaren på lång sikt, säger han.
FOTBOLL

Rekrytering av spelare, spelmodell – och resultat.

I Elfsborg har chefstränaren det totala ansvaret.

– Gör man på annat sätt måste det tyda på att man inte har fullt förtroende för tränaren på lång sikt, säger Magnus Haglund.

Magnus Haglund säger lite skämtsamt att han varje kväll går och lägger sig med kravet om att Elfsborg minst ska nå en fjärdeplats i allsvenskan.

Han sover gott, påpekar han med ett skratt.

Det är han som får stå till svars när de allsvenska poängen summeras ihop i höstmörkret.

”Han ska leverera”

– Magnus Haglund vet att han ska leverera topp fyra. Kommer laget åtta finns det inga bortförklaringar om man fått rätt förutsättningar och det är han som ansvarar för värvningar och spelsätt, Det finns problem med tränare i Sverige som vill ha ryggen fri, det finns också klubbar som inte vill släppa ansvaret, säger Elfsborgs sportchef Stefan Andreasson.

Magnus Haglund skulle inte vilja ha det på annat sätt.

– Jag kan inte gömma mig bakom något och det tycker jag känns jättebra, säger han.

Värvat framgångsrikt

Boråsklubben har en framgångsrik värvningshistoria; Anders Svensson, Mathias Svensson, James Keene. Teddy Lucic – och nu Martin Ericsson.

Magnus Haglund och kollegan, assisterande, Peter Wettergren lägger stor vikt och energi vid värvningsplaneringen – de ringar in behoven och spelaren, sedan drar en process igång med det nätverk som Elfsborg etablerat. Till slut får Stefan Andreasson sköta förhandlingarna.

– En av anledningarna till att vi har varit framgångsrika är att vi har en väldigt tydlig spelidé. Vi vet hur vi vill spela och vilka egenskaper som krävs på varje position. Det gör det lättare att värva, säger Magnus Haglund.

Vilka fördelar ser du med ert sätt att arbeta gällande ansvar?

– Kompetensen sitter tränaren på.

Tänker på längre sikt

Vad säger du om den motsatta trenden med sportchefer som bestämmer?

– Jag har svårt att förstå att man kan göra på annat sätt. Då har man inte hittat rätt tränare. Har man hittat rätt tränare måste man vilja behålla honom så länge som man kan?

Skulle du kunna arbeta med en annan metod?

– Nej, jag tror att det kräver att man har ansvar för rekrytering och spelidé.

Halmstad BK och Gefle är andra allsvenska klubbar som har liknande ansvarsfördelning. Magnus Haglund ser den gemensamma nämnaren:

– Både Pelle Olsson, jag och Janne Andersson har varit länge i våra klubbar.

FAKTA

1. VEM BESTÄMMER/ANSVARAR FÖR SPELARREKRYTERINGEN?

2. VEM SÄTTER SPELSYSTEMET?

Björn Wesström, sportchef AIK

1. Det är jag. Men det sker fullt ut i samråd med Mikael Stahre (huvudtränare). Vi har ett sportråd där, jag, vd, chefstränaren och utvecklingsansvarig ingår.

2. Det gör tränaren tillsammans med sportchefen. Det gör vi i samråd utifrån spelartyper och vart vi vill gå med AIK.

Ola Danhard, klubbdirektör Brommapojkarna

1. Vi har en kommitté, där sportchefen, tränaren och Anders Hellsten från styrelsen ingår.

2. Tränaren. Men vår policy är att vi ska spela en attraktiv, offensiv passningsfotboll. Bollen ska gå genom mittfältet och inte tjongas.

Göran Aral, sportchef Djurgården

1. Sportchefen.

2. Föreningen, men det är sportchefen som utarbetar den.

Stefan Andreasson, sportchef Elfsborg

1. Det gör huvudtränaren, det är han som har det slutliga ansvaret.

2. Tränaren. Sen är det klart att jag under åren blivit ett bollplank. Men ska jag ha åsikter om spelsystem hade jag varit tränare i stället.

Tony Persson, fotbollsansvarig Gais

1. Det gör jag, men allt sker efter avstämning med tränarna och den dialogen pågår ständigt.

2. Tränarna. Men det som är nytt är att också ungdomslagen, de som är i elitförberedande fas, ska träna och spela på samma sätt.

Per Olsson, tränare och sportchef Gefle

1. Sportchef (som alltså också är tränare). Men då det handlar om investeringar är ju styrelsen också inkopplad.

2. Tränaren. Men vi har aldrig diskuterat det på det viset.

Håkan Mild, sportchef Göteborg

1. Jag är ansvarig. Men vi bestämmer oss tillsammans, tränartrion och jag. Vi tar inte hit en spelare som inte tränarna vill ha.

2. Synpunkter har jag, men jag bestämmer inte. Det är helt tränarnas beslut.

Janne Andersson, tränaren Halmstad

1. Sportsliga delen tränaren, den ekonomiska har klubbdirektören.

2. Tränaren.

Tony Gustavsson, tränare Hammarby

1. Vd Michael Andersson.

2. Ja, det är ju jag som är tränare så det förutsätter jag att jag får bestämma.

Jesper Jansson, sportchef Helsingborg

1. Det är ett samarbete mellan tränare, sportchef och fotbollsutskottet. Där tas förslag på spelare fram och sedan får styrelsen säga sitt.

2. Vi har inget systemstyre. Däremot är det sagt att vi i vår strategi ska spela en positiv anfallsfotboll, det är den riktlinje som tränaren får.

Sonny Karlsson, sportchef Häcken

1. Sportchefen. Men det sker i samarbete med klubbdirektören och tränarna.

2. Tränarna. Men jag kan säga att vi länge varit intresserade av att ha ett mer flexibelt system, vi har ju spelat 4–4–2 länge. Så vi har byggt laget efter hand efter det och fått fler alternativ.

Svante Samuelsson, sportchef Kalmar

1. Tränare, sportchef och styrelse i dialog. Vi har ett AU (arbetsutskott) där styrelserepresentant, sportchef och tränare ingår.

2. Tränaren.

Hasse Borg, sportchef Malmö

1. Vi har ett fotbollsutskott med medlemmar ur styrelsen, sportledningen, tränarstaben som gemensamt har ansvar och diskuterar kring spelarrekryteringen.

2. Tränarna i samråd med fotbollsutskottet. Det är en öppen dialog.

Lasse Larsson, sportchef Trelleborg

1. Tränarna och sportchef tillsammans.

2. Det gör tränarna helt och hållet på egen hand.

Lennart Sjögren, sportchef Örebro

1. Fotbollskommittén (tre styrelsemedlemmar, sportchefen, huvudtränaren och scouten).

2. Tränaren.

Dick Last, sportchef Örgryte

1. Sportchefen i samråd med tränaren.

2. Vi har tagit fram en policy i klubben att vi ska ha 4–4–2 som grunduppställning, sen kan det förändras om vissa spelare inte är tillgängliga och så. Det sportsliga rådet har tagit fram policyn, men egentligen är det tränaren som avgör.

Sammanställning:

Johan Flinck, Mattias Larsson, David Tanentsapf, Petra Thorén